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Supply chain performance

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Ein wesentlicher Kostenfaktor für produzierende Unternehmen am Standort Österreich bzw. Deutschland ist neben den Personalkosten der Materialkostenblock, der im Industriedurchschnitt ca. 60% beträgt. Geringfügige Reduzierungen dieses Kostenanteils schlagen direkt und positiv auf das unternehmerische Ergebnis und somit auf die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft durch. So gewinnen neue strategische Ansätze im Supply Chain Management und speziell in der Beschaffung – beispielsweise Sourcing-Konzepte wie Modular, Global oder Single Sourcing – und die verantwortlichen Funktionen bzw. Abteilungen zunehmend an Bedeutung. Das Buch „Supply Chain Performance“ bringt Vorschläge aus verschiedenen Branchen, Ländern und von unterschiedlichen Hochschulen, wie produzierende Unternehmen im Standortwettbewerb ihre Effizienz- und Effektivitätspotentiale realisieren können.

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Supply chain performance, Martin Tschandl

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2008
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