Wertorientiertes Portfoliomanagement

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Das Werk entwickelt Handlungsanleitungen für die Implementierung eines Managementinformationssystems, das - schnell realisierbar - außerhalb des bestehenden Rechnungswesens auf einem Business Information Warehouse installiert werden kann. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Themenfeldern: - Wertorientierte Verkaufssteuerung - Strategisches Vertriebscontrolling - Wertsteigerndes Innovationsmanagement - Führungscockpit - Business Intelligence 1) Managementsystem: Grundlagen des Wertmanagements - Kalkulation der Bottom Line Profitability - Performancebasiertes Prozeßmanagement - Prozesskostenrechnung (Time-driven Activity-based Costing) 2) Führungscockpit: Präsentation des Wertmanagements - Business Intelligence (Systematische Unternehmensanalyse) - Strategietableau (Balanced Scorecard) - Fähigkeitenmanagement (TopProfil) - Planungs- und Berichtssystem - Interne Prozeßperspektive (Geschäftsmodell). - Stellen Sie Ihr Wertmanagement vom Kopf auf die Füsse - So machen Sie Ihr Unternehmen profitabler und wertvoller Für Führungskräfte, insbesondere Controller, in Unternehmen aller Branchen, Unternehmensberatungen.