Arbeitszeitgestaltung im ärztlichen Dienst und Funktionsdienst des Krankenhauses

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Die Umsetzung des Arbeitszeitgesetzes stellt Krankenhäuser, insbesondere im ärztlichen Bereich, vor erhebliche Herausforderungen, die über Jahre hinweg verleugnet wurden. Ein bewusster Umgang mit diesen Schwierigkeiten fällt vielen Einrichtungen weiterhin schwer. In diesem Buch werden zwei Projekte aus Hamburg vorgestellt, die die Komplexität der tarif- und gesetzeskonformen Dienstpläne analysieren: Das erste Projekt, ‘Rahmenkonzept Arbeitsorganisation – der ärztliche Arbeitsplatz am UKE der Zukunft’, betrachtet die arbeitsphysiologischen, juristischen und tariflichen Grundlagen ärztlicher Arbeitszeiten aus der Perspektive eines Projektmanagers im Rahmen eines dreijährigen Vorhabens an einer Universitätsklinik. Das zweite Projekt, eine Begleitforschung zu einem ‘Modellversuch zur Umwandlung von Arbeitszeiten’, untersucht die Initiativen des ehemaligen LBK Hamburg, die mit dem PANDA-Projekt die Arbeitszeitgestaltung und -organisation im ärztlichen und Funktionsdienst vorantreiben wollten. Die Veröffentlichung bietet Einblicke in die Erfahrungen der beteiligten Akteure und enthält Ergebnisse zu Erfolgen, Misserfolgen sowie zu förderlichen und hemmenden Faktoren der Projektarbeit. Zudem werden positive Ansätze zur strukturellen und prozessorientierten Reform der Krankenhausarbeit aufgezeigt.