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Prozesskostenmanagement

Instrumente und Anwendungen - Mit Fallbeispielen und Übungen

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Ein effektives Prozesskostenmanagement ist in Unternehmen unerlässlich, da die Gemeinkosten seit Jahren steigen und traditionelle Steuerungsinstrumente in einer dynamischen Umwelt nicht mehr ausreichen. Unternehmen müssen ihre Prozesse kontinuierlich optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Prozesskostenmanagement unterstützt dabei, fundierte Entscheidungen über Prozessabbau, -ausgliederung, -verbesserung und -innovationen zu treffen. Es bietet Werkzeuge zur Auswahl und Bewertung von Prozessen. Um schnell und sicher Entscheidungen zur Kostenbeeinflussung zu treffen, ist ein souveräner Umgang mit diesen Instrumenten notwendig. Leser lernen, Prozesse auszuwählen, Prozesshierarchien zu erstellen, Bewertungen vorzunehmen und prozessorientierte Kalkulationen durchzuführen. Zudem werden die Möglichkeiten der prozessorientierten Kostensteuerung vermittelt. Besonders hervorzuheben ist, dass die Instrumente des Prozesskostenmanagements durch anschauliche Fallbeispiele verständlich erklärt werden. Es wird nicht nur aufgezeigt, welche Instrumente existieren, sondern auch, welche für spezifische Entscheidungen benötigt werden und welche zuverlässigen Aussagen sie ermöglichen. Die Anwendung der Instrumente wird durch Übungen gefestigt. Zielgruppe sind Studierende, Geschäftsführer, Manager, Nachwuchskräfte im kaufmännischen Bereich, Fachkräfte des Rechnungswesens und Existenzgründer.

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Prozesskostenmanagement, Peter Posluschny

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2009
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