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Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen

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Der gesellschaftliche Wandel führt zu veränderten Leistungsansprüchen und neuen Organisationsformen, die über die bisherigen sektoralen Vorstellungen von Markt, Staat und Drittem Sektor hinausgehen. Der Wandel des Staates vom Leistungsstaat zum Gewährleistungsstaat lässt viele Nonprofit-Organisationen zu Instrumenten staatlicher Gewährleistungspolitik werden. In bestehenden Nonprofit-Organisationen werden die Ansprüche an Steuerung und Kontrolle von verschiedenen Anspruchsgruppen neu definiert oder müssen aufgrund erkennbarer Fehlentwicklungen überdacht werden. Diese Thematik wurde beim achten Internationalen Colloquium der NPO-Forschenden im deutschsprachigen Raum am 17. und 18. April 2008 an der Johannes Kepler Universität Linz behandelt. Die Veranstaltung wurde vom Institut für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen der Johannes Kepler Universität Linz, dem Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschafts-Management der Universität Freiburg sowie dem Arbeitsbereich Dienstleistungsökonomik an der Technischen Universität München organisiert. Der Tagungsband umfasst die sechs Hauptreferate und achtzehn Kurzreferate, die aus einer Call-for-papers-Ausschreibung für das Colloquium ausgewählt wurden.

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Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen, Reinbert Schauer

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2008
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