Familienexterne Unternehmensnachfolge

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Die Dissertation von Hendrik Weber behandelt die Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen, insbesondere die Akquisition durch externe Nachfolger. Diese Form der Nachfolge wird in der betriebswirtschaftlichen Forschung seltener betrachtet als die traditionelle Familientradition. Weber untersucht, ob solche Akquisitionen größerer Familienunternehmen durch spezifische Erfolgsfaktoren oder systematische Merkmale gekennzeichnet sind. Um Verzerrungen durch Kleinstunternehmen zu vermeiden, definiert er größere Familienunternehmen als solche mit mindestens 1,5 Mio. € Umsatz und 5 Mitarbeitern. Im Mittelpunkt der Arbeit steht eine empirische Analyse, die 408 familienexterne Nachfolgefälle deutscher Familienunternehmen umfasst. Dabei werden Merkmale des Übergebers, des Nachfolgers, deren Beziehung, der Unternehmerfamilie und des Unternehmens selbst betrachtet. Die Analyse wird durch begriffliche, literaturanalytische und hypothesengeleitete Abschnitte ergänzt. Über 600 Quellen wurden ausgewertet, und es wurden mehrere Vorstudien durchgeführt, darunter Tiefeninterviews, eine Delphi-Studie, Workshops und zwei Umfragen von M&A-Beratern.