Die Bedeutung von Karrieremanagement im Rahmen der Auslandsentsendung von Führungskräften

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Bei Auslandsentsendungen stehen Karriereaspekte im Vordergrund, da die Karriereentwicklung für Mitarbeiter und das entsendende Unternehmen entscheidend für den Erfolg der Maßnahme ist. Überraschend ist jedoch, dass das Karrieremanagement in diesem Kontext bisher wenig Beachtung fand, obwohl Auslandsentsendungen in Zeiten der Globalisierung an Bedeutung gewinnen. Die Entsendung von Mitarbeitern stellt eine zentrale Maßnahme der internationalen Führungskräfteentwicklung dar. Diese Arbeit adressiert das Defizit und beleuchtet das strategisch und ökonomisch wichtige Thema des Karrieremanagements im Rahmen von Auslandsentsendungen. Ein innovativer theoretischer Rahmen, der Erkenntnisse aus der Entsendungs- und Karriereliteratur integriert, wird vorgestellt, um die Gestaltung und Erfolgswirksamkeit des Karrieremanagements zu erläutern. Das Modell zeigt auf, welche Instrumente Unternehmen nutzen können, um die Karrieren von Führungskräften zu steuern und wie diese Maßnahmen den Entsendungserfolg beeinflussen. Eine Fallstudie der Robert Bosch GmbH untermauert die theoretischen Überlegungen und bietet praxisnahe Einblicke in die Strategien eines international tätigen Großkonzerns zur erfolgreichen Karrieregestaltung während Auslandseinsätzen. So wird die ökonomische und strategische Relevanz des Karrieremanagements anschaulich und umfassend dargestellt.