Common-Profit-Organisationen professionell steuern

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Eines vorweg: Common-Profit trifft die Sache eher als der gebräuchliche Ausdruck Non-Profit-Organisation, geht es doch um Organisationen, die zwar nicht gewinnorientiert arbeiten, für die Gesellschaft aber jedenfalls einen Nutzen bringen. Moderne Führungsinstrumente haben in Common-Profit-Organisationen – CPOs – schon längst ihren Platz. Sie sind allerdings von profitorientierten Unternehmen nicht uneingeschränkt übertragbar, sondern bedürfen spezieller Anpassungen. Besonders selbstverwaltete CPOs zeichnen sich zusätzlich noch dadurch aus, dass alle Entscheidungen einer demokratischen Legitimation durch gewählte Funktionäre bedürfen. Wie professionelles CPO-Management gelingen kann, zeigen Mag. Franz Auinger, Mag. Peter Brandstätter und Dr. Felix Wallner anhand der Ärztekammer für OÖ auf, die die Interessen von rund 6 000 MedizinerInnen in Oberösterreich vertritt.