Die Auswirkungen von Corporate Governance auf das Controlling

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In der Diskussion um die Verbesserung der Corporate Governance werden regelmäßig Grundsätze zu Transparenz, Risikosteuerung, Entlohnungssystemen und Unternehmensaufsicht betrachtet. Die praktische Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben obliegt den verschiedenen Unternehmensfunktionen. Bisher fehlte jedoch eine umfassende Analyse der Auswirkungen von Corporate Governance auf das Controlling. Diese Lücke wird in diesem Werk adressiert, indem der Einfluss sowohl theoretisch als auch empirisch untersucht wird. Eine systematische Analyse zeigt, welche Einflüsse Corporate Governance auf das Controlling in den Kategorien Anreiz- und Entlohnungssysteme, interne und externe Transparenz, Anlagerschutz, Managerhaftung und Unternehmenskontrolle hat. Die Aufgaben des Controllings erweitern sich, und die Anforderungen steigen. Neben der traditionellen internen Informationsversorgung gewinnt die Corporate-Governance-orientierte Informationsversorgung des Managements an Bedeutung. Das Controlling wird zunehmend als „Business-Partner“ in die Entscheidungsfindung einbezogen und berät das Management. Qualitative und nachhaltig wertorientierte Controllinginstrumente und -kennzahlen gewinnen an Bedeutung. Zur empirischen Überprüfung der Hypothesen wurden DAX 30-Unternehmen und große deutsche Unternehmensberatungsgesellschaften befragt. Mithilfe statistischer Tests konnten die Hypothesen weitgehend bestätigt werden. Das Werk bietet neben theoretischen