Innovation through human resource management

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Mitarbeiter sind eine entscheidende Ressource für Unternehmen, und ihre Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit wächst stetig. In einem dynamischen, globalisierten Umfeld ist Innovation auf Unternehmensebene unerlässlich, wobei das Humankapital eine zentrale Rolle spielt. Mitarbeiter entwickeln und implementieren neue Prozesse, Strategien, Produkte und Dienstleistungen. Allerdings führen Faktoren wie hohe Arbeitsbelastung, ständige Erreichbarkeit und familiäre Verpflichtungen zu einem zunehmenden Konflikt zwischen Berufs- und Privatleben, der die Arbeitsleistung negativ beeinflusst. Unternehmen, die in der Lage sind, die Kreativität und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter trotz steigenden Stresslevels zu fördern, werden sich Wettbewerbsvorteile sichern. Die Studie untersucht, wie Personalmanagement diesen Herausforderungen begegnen kann. Ziel ist die Entwicklung eines theoriebasierten, empirisch fundierten und interdisziplinären Verständnisses der psychologischen Prozesse, die innovatives Arbeitsverhalten im Kontext von Berufs- und Privatleben beeinflussen. Die Autorin analysiert, wie Personalmanagement beide Aspekte gleichzeitig adressieren kann. Die Problemstellung wird aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet, unter Verwendung diverser Forschungsmethoden und theoretischer Ansätze. Die drei Artikel der Untersuchung bieten relevante Erkenntnisse für Forschung und Unternehmenspraxis.