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Das Handlungsprofil als Instrument der Personalentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen

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Eine alte Weisheit sagt, dass nur die einfachen Dinge die wirklich guten sind: „In der Simplizität liegt die Genialität“. Einfach und wirkungsvoll muss das Verfahren oder die Methode sein. Eine komplizierte, aufwändige Lösung kann nicht wirklich gut sein. Der Grund ist ein einfacher: Mit komplizierten Verfahren wird der Aufwand, um erfolgreich zu sein, zu groß, so dass der Erfolg sich nicht mehr rechnet. Das gilt auch für die Personalentwicklung. Speziell in diesem sensiblen Bereich erwarten mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer pragmatische, brauchbare Methoden, auf denen sie eine erfolgreiche Personalentwicklung aufbauen können. Diese Anforderungen erfüllt das „Handlungsprofil“, ein Konzept, das eigens für die Personalarbeit in mittelständischen Unternehmen von Vollmer Consulting entwickelt wurde. Es ist das Anliegen dieses Buches, die Grundzüge einer intelligenten und wirkungsvollen Personalentwicklung zu zeigen.

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Das Handlungsprofil als Instrument der Personalentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen, Marianne Vollmer

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2012
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