Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel

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Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen Wissensverlust vermeiden und relevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können, auch wenn es sich um implizites Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und präsentieren erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell. Basierend auf langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anregungen zur Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur. Die praxisorientierte Darstellung enthält Lösungsvorschläge, Fallbeispiele und Experteninterviews. Zudem ist die Struktur übersichtlich mit Visualisierungen gestaltet und verbindet wissenschaftliche Fundierung mit anschaulicher Erklärung. Experten loben das Buch für die herausgearbeitete Bedeutung der Kommunikation im Wissenstransfer und empfehlen es als unverzichtbares Werkzeug für Wissensmanager. Es bietet wertvolle Einblicke in Methoden des Wissenstransfers, die besonders relevant in Zeiten des demografischen Wandels sind. Die enge Verbindung von Wissen und Handlungskompetenz wird als entscheidend für den Erfolg hervorgehoben.