Corporate capability management - wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?
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Hohe Innovations- und Leistungsfähigkeit im Produktions- und Dienstleistungsbereich bedingen qualifizierte Mitarbeiter und die Aktivierung ungenutzter Fähigkeits- und Wissenspotenziale. Das Konzept des „Corporate Capability Management“ (CCM) setzt bei dieser Latenz an, indem es in ein Framework Methoden und Instrumente zur Identifikation, Bewertung und Umsetzung inner- und überbetrieblicher Stakeholderpotenziale mit dem Ziel einbettet, Innovationen zu induzieren; hierbei kommen klassische Ansätze des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, des Ideen- und des Innovationsmanagement sowie Vorschlagswesens und weitere Organisationskonzepte zum Einsatz. Durch den zyklisch-methodischen Prozess des CCM wird eine permanente Wissensinduktion angeregt. Dieser Tagungsband zum 26. HAB-Forschungsseminar fokussiert in den Beiträgen auf die Entwicklung und den Einsatz von CCM-adäquaten Methoden und Instrumenten anhand von Beispielen in Produktion und Logistik, im Personalmanagement sowie im Forschungs- und Dienstleistungsbereich.
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Corporate capability management - wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?, Hubert Biedermann
- Language
- Released
- 2013
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- Title
- Corporate capability management - wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?
- Language
- German
- Authors
- Hubert Biedermann
- Publisher
- Gito
- Released
- 2013
- ISBN10
- 3955450503
- ISBN13
- 9783955450502
- Series
- Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e.V. (HAB)
- Category
- Business and Economics
- Description
- Hohe Innovations- und Leistungsfähigkeit im Produktions- und Dienstleistungsbereich bedingen qualifizierte Mitarbeiter und die Aktivierung ungenutzter Fähigkeits- und Wissenspotenziale. Das Konzept des „Corporate Capability Management“ (CCM) setzt bei dieser Latenz an, indem es in ein Framework Methoden und Instrumente zur Identifikation, Bewertung und Umsetzung inner- und überbetrieblicher Stakeholderpotenziale mit dem Ziel einbettet, Innovationen zu induzieren; hierbei kommen klassische Ansätze des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, des Ideen- und des Innovationsmanagement sowie Vorschlagswesens und weitere Organisationskonzepte zum Einsatz. Durch den zyklisch-methodischen Prozess des CCM wird eine permanente Wissensinduktion angeregt. Dieser Tagungsband zum 26. HAB-Forschungsseminar fokussiert in den Beiträgen auf die Entwicklung und den Einsatz von CCM-adäquaten Methoden und Instrumenten anhand von Beispielen in Produktion und Logistik, im Personalmanagement sowie im Forschungs- und Dienstleistungsbereich.