In Deutschland führen die Falschen

„All Business Is People Business“, oder: Die Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt. Auch in Zeiten dramatisch fortschreitender Automatisierung, Digitalisierung und Virtualisierung sind erfolgreiche Unternehmen ohne engagierte und kompetente Mitarbeiter undenkbar. Und weil dem so ist, könnte man formulieren: „The Core Challenge Is Leadership“, oder: Die Führungsqualität ist der entscheidende Erfolgsfaktor. Die Führungskräfte sind Entwickler, Treiber und Begleiter aller strategischen und operativen Aktivtäten und damit Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensentwicklung. Das Problem ist nur: In unternehmensinternen Befragungen wird die Qualität der Führung immer wieder stark kritisiert. Da verwundert es nicht, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter eher gering ist. Deshalb muss es wohl eher heißen: „The Main Problem is Leadership“, oder: In Deutschland führen die Falschen. Angesichts dieser Situation veröffentlichten Joachim Sauer, Präsident des Bundesverbands der Personalmanager (BPM), und Alexander Cisik, Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie, bereits im November 2012 zehn teils provokante Thesen zur Führung in Deutschland, die in der Öffentlichkeit ein breites Echo fanden. Dieses Buch beleuchtet das Thema „Führung in Deutschland“ nun deutlich differenzierter. Namhafte Wissenschaftler und Praktiker präsentieren ihre „Forschungshighlights“ und „Best Practices“, erklären Hintergründe und geben Hinweise zur Führungsgestaltung. Damit ist dieses Sammelwerk ein „Lesebuch“ für alle Manager, die sich konstruktiv-kritisch mit ihrer Rolle als Führungskraft im Kontext moderner Unternehmensstrukturen und -kulturen auseinandersetzen und ihre Führungsleistung effektiv steigern möchten.