Das St. Galler Management-Modell

Management ist anspruchsvoller, unsicherer, folgenreicher und kontroverser geworden. Umso wichtiger wird es für Management-Verantwortliche, Entscheidungen sorgfältig zu reflektieren, um die verantwortete Wertschöpfung und deren Weiterentwicklung wirksam mitgestalten zu können. Deshalb konzipiert das traditionsreiche St. Galler Management-Modell, das hier in der 4. Generation vorliegt, Management als reflexive Gestaltungspraxis. Seine Sprache und seine Visualisierungen unterstützen die gemeinsame Reflexion unternehmerischer Aufgaben und Herausforderungen. Es nutzt die Erkenntnisse der Management-Forschung und basiert auf der langjährigen wissenschaftlichen und unternehmerischen Praxis der beiden Autoren. Im Zentrum des St. Galler Management-Modells stehen die drei Schlüsselkategorien Umwelt, Organisation und Management. Diese werden in ihrem vielfältigen Zusammenspiel diskutiert. Das St. Galler Management-Modell ist ein Arbeitsinstrument für die vertiefte Auseinandersetzung mit Management und richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, an Verwaltungsräte und Management-Verantwortliche, an Lehrende und Lernende. Es ist eine Einladung, die aktuelle Management-Praxis kritisch zu befragen, alternative Sichtweisen zu entwickeln und so neue Handlungsspielräume für die Wertschöpfung und Weiterentwicklung der eigenen Organisation zu entdecken und zu nutzen. Aus dem Inhalt: Das St. Galler Management-Modell Umwelt als Ressource Organisation als System Management als Praxis Management-Innovation - die Zukunft von Management reflektieren und gestalten.