Corporate Foresight in Energieversorgungsunternehmen

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Die Energiemarktliberalisierung 1998 stellte einen einmaligen Paradigmenwechsel in der deutschen Energiewirtschaft dar. Der zuvor statische Markt wurde abrupt den Gesetzen des Wettbewerbs ausgesetzt, und die Auswirkungen dieser Veränderung sind bis heute spürbar. Die gegenwärtige „Energiewende“ beschleunigt den Transformationsprozess in der Branche, während Energieversorgungsunternehmen (EVU) angesichts zahlreicher Unsicherheiten oft keine klaren strategischen Antworten auf zukünftige Herausforderungen finden. In einer dynamischen und komplexen Umwelt ist es jedoch entscheidend, Chancen zu erkennen und flexibel zu nutzen. EVU sollten sich nicht passiv den Marktentwicklungen hingeben, sondern aktiv nach Möglichkeiten im Wandel suchen. Dies kann durch Corporate Foresight geschehen. Der Autor konzentriert sich zunächst auf die Entwicklung und statistische Überprüfung eines Modells zur Messung der Zukunftsorientierung von EVU. Dabei wird der Einfluss interner und externer Faktoren auf den Reifegrad sowie der Nutzen von Corporate Foresight untersucht. Abschließend thematisiert der Autor zentrale Zukunftsthemen für EVU und leitet zahlreiche Vorschläge für zukünftige Geschäftsfelder ab.