Job Rotation und die subjektiv wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation (POS)

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Dieses Buch beschäftigt sich mit der Job Rotation und der subjektiv wahrgenommenen Unterstützung durch die Organisation in der Fahrzeugmontage der Automobilindustrie. Es wird der Frage nachgegangen, ob die Job Rotation und die subjektiv wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation (Perceived Organizational Support = POS) im Zusammenhang mit dem psychischen Wohlbefinden Ressourcen darstellen. Um sich der Antwort dieser Frage anzunähern, wird aufgezeigt, in welchem Zusammenhang diese möglichen Ressourcen mit der Distanzierung von der Arbeit und der Erschöpfung stehen. Es wird untersucht, ob Job Rotation in der Fahrzeugmontage der Automobilindustrie uneingeschränkt als Ressource angenommen werden kann und ob die subjektiv wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation (POS) die Erschöpfung beeinflusst. Das Buch umfasst drei Feldstudien, die einem bedeutsamen Themengebiet zugeordnet werden können. Des Weiteren wird in diesem Buch ein Erhebungsinstrument zur Erfassung der Job Rotation eingesetzt, das im Rahmen dieser Arbeit entwickelt wurde.