Das Comeback der Konzerne

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65% der CEOs großer Unternehmen fürchten, von disruptiven Start-ups überholt zu werden. Die gängige Lösung, die Methoden der Start-ups zu kopieren, erweist sich jedoch als fatal, da Konzerne keine Start-ups sind. Dies führt oft zu gescheiterten Ideen und Frustration in der Innovation. Die Lösung liegt im 5C-Prozess für effiziente Innovation, der eine Lücke in der Innovationsliteratur schließt und die Begeisterung für Innovationen in Konzerne zurückbringt. Für Innovationsverantwortliche stellt die Aufgabe der „Corporate Innovation“ oft eine Herausforderung dar. Die Vielzahl an Methoden wie Forschung & Entwicklung, Open Innovation oder Design Thinking führt selten zu den gewünschten Ergebnissen. Der 5C-Prozess bietet eine Methodik, die in jedem Innovationsmanagement eingesetzt werden kann, um erfolgreiche Innovationen effizient zu entwickeln. Mitarbeiter benötigen geeignete Methoden, um neben der täglichen Arbeit Innovationen zu entwickeln. Während aktuelle Start-up-Methoden kreative Ideen fördern, scheitert oft die Umsetzung. Dieses Buch bietet praxisnahe Tipps, um Innovationsfrust in Innovationslust zu verwandeln. Führungskräfte stehen im Innovationsdilemma: Sie müssen das Kerngeschäft optimieren und gleichzeitig neue Innovationen entwickeln, um Wachstum zu fördern und disruptive Risiken abzuwenden. Die Autoren, Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiß von Venture Idea, bringen ihre Expertise in der systematischen Entwicklu