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Doppelte Unternehmensführung

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Die traditionelle Unternehmensführung primär über Zahlen und Analytik ist nicht mehr zeitgerecht. Heute wollen Arbeitnehmer und Kunden von Firmen, dass sie für Werte stehen. Es wird erwartet, dass eine Essenz da ist, eine DNA. Damit kann Einzigartigkeit und Eigenständigkeit dokumentiert werden. Das neue Management-Paradigma verlangt gleichberechtigt eine essentiell-emotionale Führung. Mit Emotionen, Symbolen und Geschichten. Neue Erfolgsfaktoren sind der Einsatz von Kunst, gezielte Kreation, Kraft und Kommunikation. Vgl. das Buch K-Faktor des gleichen Autors.

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Doppelte Unternehmensführung, Leonhard Fopp

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2018
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