Instandhaltung, ein Management-Problem

Inhaltsverzeichnis1. Definition und Abgrenzung der Instandhaltung.1.1 Definition.1.2 Abgrenzung.2. Unternehmensführung und Instandhaltung.3. Aufbauorganisation der Instandhaltung.3.1 Tätigkeitsmerkmale der Instandhaltung.3.2 Formen der Aufbauorganisation.3.3 Koordination mit anderen Unternehmensbereichen.3.4 Einsatz von Fremdunternehmen.4. Planung, Steuerung und Kontrolle von Instandhaltungsarbeiten.4.1 Generelle Anforderungen an die Instandhaltungs-Ablauforganisation.4.2 Planung.4.3 Steuerung.4.4 Kontrolle.4.5 Schlußbemerkung.5 Planung, Steuerung und Kontrolle der Instandhaltungsarbeiten durch Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsmaschinen.5.1 Allgemeine Aufgaben.5.2 Der Inhalt des Systems der Instandhaltungsplanung, -steuerung und -kontrolle unter Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung.5.3 Ergebnisse des Systems.5.4 Zusammenfassung.6 Kosten der Instandhaltung.6.1 Einführung und Problemstellung.6.2 Planung der Instandhaltungskosten.6.3 Vorgabe von Instandhaltungskosten.6.4 Kontrolle der Instandhaltungskosten.6.5 Auswertung.7. Probleme der Wirtschaftlichkeit bei der Instandhaltung.7.1 Allgemeines.7.2 Interdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen betrieblichen Funktionsbereichen.7.3 Strukturprobleme.7.4 Ablaufentscheidungen.7.5 Wirtschaftlichkeitskontrolle.8. Betriebliche Instandhaltungspolitik in Abhängigkeit von konjunkturellen Entwicklungen.8.1 Grundlagen.8.2 Konjunktur und Unternehmen.8.3 Beziehung zwischen Instandhaltung und Fertigung.8.4 Fazit für die Instandhaltung.8.5 Schluß.9. Weiterbildung im Instandhaltungsbereich.9.1 Warum Weiterbildung.9.2 Organisation und Weiterbildung.9.3 Planung der Weiterbildung.9.4 Führungsbildung.9.5 Fachbildung.9.6 Mittel zurWeiterbildung.10. Reparaturen als Erhaltungs- oder Herstellungsaufwand.Anmerkungen.a) Anlage I.b) Anlage II.