Controlling personalny w przedsiębiorstwie

O konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku w dużej mierze decydują ich zasoby ludzkie. Zasoby te wymagają jednak ponoszenia określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego. Wykorzystanie zasobów ludzkich można zoptymalizować przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, w jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji, oraz szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak: zasilanie informacyjne controllingu personalnego, identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych, analiza ryzyka kadrowego, narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ, ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych, mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników, analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne, analiza SWOT zasobów ludzkich, audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody, zastosowanie controllingu personalnego w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym.