Kulturbasierte Personalauswahl. Eine empirische Untersuchung am Beispiel der Siemens AG

Die Autorin Birgit Klein beleuchtet die Bedeutung von Rekrutierungsprozessen für Führungskräfte angesichts von Skandalen und schwindendem Vertrauen in das Management. Sie untersucht, wie kulturelle und ethische Werte in Auswahlverfahren integriert werden können und präsentiert einen Analyserahmen, unterstützt durch eine empirische Studie bei Siemens.