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Unternehmen stehen im aktuellen Wettbewerbsumfeld unter Druck, besonders während des Change Managements. Führungskräfte müssen Mitarbeitende motivieren, um Herausforderungen zu meistern. Die Arbeit untersucht theoretische Modelle und zeigt auf, wie Führungskräfte die intrinsische Motivation fördern und deren Einfluss auf die Leistung der Mitarbeitenden steigern können.
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Intrinsische Motivation. Förderung der intrinsischen Motivation durch Führungskräfte im Change-Prozess, Daniel Ming
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