Strategische Kommunikationspolitik und Schnittstellen-Management im Stadttheater am Beispiel einer kontrovers rezipierten Premiere

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Die Studie untersucht die Kommunikationspolitik eines Theaterbetriebs und beleuchtet, warum Nonprofit-Unternehmen wie staatlich finanzierte Theater eine ausgeprägte Corporate Identity entwickeln. Diese Identität ist entscheidend, um sowohl künstlerische als auch marktbezogene Zielorientierungen zu sichern. Der Erfolg im Markt ist für die Rechtfertigung von Investitionen unerlässlich, während eine starke Marktakzeptanz Risiken bei der Produktion von Theaterstücken mindern kann. Durch eine überzeugende Kommunikationsstrategie können kulturelle Produkte erfolgreich positioniert werden, ohne dass potenzielle Kunden verloren gehen.