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Die Studienarbeit analysiert die Herausforderungen im Rüstungssektor, insbesondere im Kontext eines gescheiterten Panzergeschäfts zwischen Saudi-Arabien und Deutschland. Der Fokus liegt auf den Schwierigkeiten, die Unternehmen wie Krauss-Maffei-Wegmann und Rheinmetall aufgrund politischer und öffentlicher Kritik erleben. Zudem wird die Notwendigkeit betont, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen müssen. Am Beispiel von Rheinmetall werden Strategien zur Kooperation, Fusion und Wachstum vorgestellt, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Stabilität in der Branche zu sichern.
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Rheinmetall. Eine handlungsorientierte Strategiebetrachtung, Jürgen Lang
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