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Die Arbeit beleuchtet die Differenzierung von Marktsegmenten im Fitnessmarkt, wie Discounter, Premiumanbieter und Wellness. Sie betont die Notwendigkeit für Fitnessbetreiber, eine präzise Marktpositionierung zu entwickeln, um ihre Dienstleistungen effektiv an unterschiedliche Zielgruppen zu kommunizieren. Angesichts des wachsenden Wettbewerbs ist es entscheidend, sich in einem zunehmend umkämpften Umfeld erfolgreich zu behaupten. Die Analyse bietet wertvolle Einblicke in strategisches Marketing im Kontext der Fitnessbranche.
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Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument, Philipp Schmieja
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