Zerstörung von Netzwerken als Sonderfall des Netzwerkmanagments. Bausteine für den sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Diskurs

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Die Arbeit analysiert die Zerstörung netzförmiger Organisationen und bietet einen innovativen, wenig beachteten Blick auf das Thema Vernetzung. Während in den Sozial- und Wirtschaftswissenschaften Vernetzung meist als positiv betrachtet wird, zeigt die Autorin, dass die Auseinandersetzung mit deren Zerstörung notwendig ist. Sie entwickelt ein zyklisches Phasenmodell, das phasenspezifische Ansatzpunkte für Zerstörungsstrategien identifiziert. Anhand der Deutschen Hanse wird das Modell historisch validiert und zeigt, wie Zerstörung als präventives Konzept betrachtet werden kann.