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Die Arbeit analysiert die Herausforderungen bei der Einführung eines multikulturellen Organisationskonzepts in Deutschland. Zunächst werden allgemeine Wandelprozesse von monokulturellen zu multikulturellen Strukturen und die damit verbundenen Barrieren skizziert. Anschließend werden spezifische Faktoren untersucht, die als Hindernisse bei der Umsetzung des Konzepts wirken können. Die Ergebnisse dieser Untersuchung werden abschließend zusammengefasst, um ein umfassendes Verständnis der Thematik zu bieten.
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Barrieren für die Umsetzung des Diversity Management in Deutschland, Ulrike Ditzel
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