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Die Masterarbeit zielt darauf ab, einen Handlungsleitfaden zur Integration der Lean Administration in die Prozesse der primären Wertkette, von Auftragseingang bis Auslieferung, zu entwickeln. Sie basiert auf einer Analyse von Erfolgsfaktoren und Barrieren aus der bestehenden Literatur und gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Die Arbeit bietet somit wertvolle Erkenntnisse für das Management und die Organisation im Bereich der Unternehmensführung.
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Erfolgsfaktoren für die Einführung von Lean Administration im Spannungsfeld der operativen und administrativen Bereiche, Helmut Langer
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