Emotionales Change Management. Mitarbeiterbindung bei der Standortzusammenlegung am Beispiel von "Cyclemania"

Die Studienarbeit analysiert die emotionalen Auswirkungen eines umfassenden Wandels bei Cyclemania, der die Zusammenlegung mehrerer Standorte zu einem zentralen Hauptstandort beinhaltet. Im Fokus steht die Herausforderung für die Geschäftsführung, die emotionalen Reaktionen der Mitarbeitenden zu verstehen und zu steuern. Durch die Entwicklung einer motivierenden Change Story, basierend auf wissenschaftlicher Literatur, soll den Mitarbeitenden emotionaler Halt geboten werden. Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Change Managements mit praktischen Anwendungen und schließt mit einer Diskussion der Ergebnisse.