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Die Studienarbeit analysiert die Konzepte von (agilen) Teams und Teamentwicklung sowie die verfügbaren Methoden zur Förderung dieser Prozesse. Ein zentraler Aspekt ist die Untersuchung von Dysfunktionen innerhalb von Teams und die Strategien zu deren Überwindung. Im praxisorientierten Teil wird eine konkrete Intervention vorgestellt, die darauf abzielt, Dysfunktionen in einem Projektteam zu reduzieren. Die Arbeit vermittelt somit sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Ansätze zur Verbesserung der Teamdynamik.
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Teamentwicklung in agilen Organisationen. Bedeutung, Aufbau und Methoden, Isabel Heinemann
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