Impulse des Neuroleadership-Ansatzes für ein erfolgreiches Change-Management

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Die Ausarbeitung untersucht, wie Neuroleadership den Erfolg von Change Management-Projekten verbessern kann. Zunächst wird der Begriff des Change Managements sowie dessen Erfolgsfaktoren und Entwicklungstrends erläutert. Anschließend wird das Verständnis für Neurowissenschaften und der Begriff des Neuroleaderships detailliert betrachtet. Das SCARF-Modell wird vorgestellt, inklusive praktischer Handlungsempfehlungen. Zudem erfolgt eine Analyse der Chancen und Risiken des Neuroleaderships im Kontext des Change Managements. Die Arbeit schließt mit einer kritischen Betrachtung der Ergebnisse ab.