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Die Arbeit analysiert die betrieblichen Veränderungen, die durch die Implementierung neuer Logistikstrategien in Unternehmen entstehen. Dabei werden verschiedene Aspekte der Beschaffung, Produktion und Logistik betrachtet, um die Auswirkungen auf Effizienz und Kosten zu evaluieren. Die Untersuchung stützt sich auf aktuelle Fallstudien und theoretische Modelle, um praxisnahe Empfehlungen für Unternehmen zu formulieren. Die Ergebnisse sollen Unternehmen dabei helfen, sich an die dynamischen Anforderungen des Marktes anzupassen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
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Elektronische Beschaffung am Beispiel der Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH, Stefan Noll
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