Analyse von Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams

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Die Studie beleuchtet die Herausforderungen der Führung in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt, insbesondere in virtuellen Teams. Die zentrale Rolle der Führungskraft besteht darin, Mitarbeiter zu motivieren und deren Zusammenarbeit zu koordinieren. Angesichts der Schwierigkeiten, die durch elektronische Kommunikation entstehen, wird deutlich, dass traditionelle Führungsmethoden oft versagen. Wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass viele virtuelle Teams nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen. Daher sind neue Managementqualitäten erforderlich, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und die Effektivität virtueller Kooperationen zu steigern.