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Die Analyse untersucht, wann eine Organisation zentral oder dezentral koordiniert werden sollte, basierend auf der Arbeit von Alonso, Dessein und Matuschek. Zentrale Koordination ermöglicht eine effiziente Allokation von Unternehmensressourcen, da alle Informationen beim zentralen Planer gesammelt werden. Die Studienarbeit identifiziert die Bedingungen, unter denen die Vergabe operativer Rechte an Entscheidungsträger sinnvoll ist und diskutiert die Vor- und Nachteile beider Koordinationsformen. Mit einer herausragenden Note von 1,0 spiegelt die Arbeit tiefgehende Einsichten in die Mikroökonomie wider.
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When does Coordination require Centralization?, Friedrich Droste
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