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Eine Strategie für Sportgroßveranstaltungen

Entwicklung eines Bewertungsinstruments für Sportgroßveranstaltungen in Innsbruck-Tirol

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272 pages
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10 hours

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Die Entwicklung eines Bewertungsinstruments für Sportgroßveranstaltungen steht im Mittelpunkt dieser Untersuchung, die am Beispiel der Region Innsbruck-Tirol erfolgt. Der Autor präsentiert einen Kriterienkatalog, der verschiedene Wirkungsbereiche wie Sport, Soziales, Umwelt und Wirtschaft abdeckt. Das Instrument wird aus der Perspektive verschiedener Stakeholder analysiert und anhand von 12 durchgeführten Veranstaltungen evaluiert. Zielgruppen sind Entscheidungsträger im Sport, Politiker, Sportfunktionäre sowie Studierende und Wissenschaftler, die sich mit strategischen Entscheidungsprozessen in diesem Bereich beschäftigen.

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Eine Strategie für Sportgroßveranstaltungen, Martin Schnitzer

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2013
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