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Der Fokus dieser Projektarbeit liegt auf dem Risikomanagement in IT-Projekten, insbesondere bei der Implementierung von Workforce-Management-Systemen. Sie bietet eine umfassende theoretische und praktische Analyse der zentralen Themen des Risikomanagements und beleuchtet die Parallelen zwischen allgemeinen IT-Projekt-Risiken und spezifischen Herausforderungen eines WMS-Projekts. Zudem werden verschiedene Methoden und Werkzeuge zur Risikosteuerung vorgestellt, um einen konkreten Bezug zur Praxis herzustellen. Die Arbeit schließt mit der Bedeutung eines konsequenten Risikomanagements für den Projekterfolg.
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Projekt-Risikomanagement am Beispiel einer Implementierung eines Workforce-Management-Systems, Denis Peran
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