Implizite Einstellung zu älteren Mitarbeitern. Vorschlag einer indirekten Messmethodik zur impliziten Einstellung

Die Studie beleuchtet die Herausforderungen, die Führungskräfte im Umgang mit älteren Mitarbeitern erwarten, insbesondere im Kontext des steigenden Altersdurchschnitts der Belegschaften. Angesichts des Fachkräftemangels wird das Wissen und die Erfahrung älterer Arbeitnehmer zunehmend geschätzt. Dennoch sind diese Mitarbeiter häufig Vorurteilen ausgesetzt, die oft unbewusst von Führungskräften geprägt sind. Die Arbeit analysiert, wie solche impliziten Einstellungen das Verhalten im Arbeitsalltag beeinflussen können und bietet Einblicke in die Notwendigkeit von Sensibilisierung und Schulung.