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Mittelständische Unternehmen verlassen sich oft auf einfache Werkzeuge wie Excel und die Gewinn-/Verlustrechnung zur Betriebsführung. Dabei bleibt das Potenzial des Controllings ungenutzt, um die Unternehmenssteuerung zu optimieren. Das Buch beleuchtet, wie effektives Controlling als strategisches Instrument eingesetzt werden kann, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz zu steigern. Es bietet praxisnahe Ansätze zur Implementierung von Controlling-Methoden in mittelständischen Betrieben.
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Controlling in mittelständischen Unternehmen, Robert Reuter
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