Digitale Führung. Herausforderungen der Digitalisierung für die Personalführung

Die Analyse fokussiert sich auf zwei Studien zur Digitalisierung und digitalen Führung junger Mitarbeiter. Mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Philipp Mayring werden zentrale Kategorien gebildet und verdichtet. Die Ergebnisse offenbaren die Werte und Vorstellungen der jungen Generation in Bezug auf das Arbeitsleben. Zudem wird aufgezeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungskräfte entwickeln müssen, um den Bedürfnissen dieser Generation gerecht zu werden. Die Arbeit bietet somit wertvolle Einblicke in die Herausforderungen der modernen Unternehmensführung.