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Veränderungen in Organisationen, insbesondere im Gesundheitswesen, sind oft mit Risiken und Widerständen verbunden. Der Reformstau der letzten Jahrzehnte erfordert Anpassungen an neuen Technologien und Verfahren, um eine individuelle Patientenversorgung zu gewährleisten. Um Ängste und Demotivation bei Mitarbeitern zu vermeiden, ist eine transparente Integration der Belegschaft in den Veränderungsprozess entscheidend. Eine Doppelsieg-Strategie zwischen Entscheidern und Mitarbeitern soll eine positive Gestaltung der Veränderungen ermöglichen. Innovationsmanagement wird als zukunftsweisendes Mittel zur Umsetzung dieser Strategie hervorgehoben.
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Innovationsmanagement im Klinikum Klagenfurt am Wörthersee, Erich-Ewald Gaggl
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