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Projektmanagement. Produktrisikomanagement eines Textilunternehmens

Fallstudie

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Im Fokus der Seminararbeit steht das Produktrisikomanagement des fiktiven Textilunternehmens HEYO B. AG. Ziel des Projekts ist es, die Auslieferung mangelhafter Produkte an Endkunden zu verhindern, um potenziellen Imageschäden vorzubeugen. Die Arbeit stützt sich auf verschiedene Literaturquellen und bietet eine fundierte Analyse der Unternehmensführung und Risikomanagementstrategien im Kontext der Textilindustrie.

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Projektmanagement. Produktrisikomanagement eines Textilunternehmens, Anonymus

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2017
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