Personalentwicklungskonzept für die Geschäftsführung der "Auzuli GmbH"

Die Fallstudie beleuchtet die Herausforderungen der fiktiven "AUZULI GmbH" in der Automobilbranche, die aufgrund ihres raschen Wachstums mit unzureichenden Führungskompetenzen und einer fehlenden Unternehmensstrategie konfrontiert ist. Angesichts des Fachkräftemangels sind dringende Maßnahmen erforderlich, darunter die Entwicklung einer effektiven Unternehmens- und Personalmarketingstrategie, die Förderung von Führungskräften sowie die Implementierung eines Talent-Relationship-Managements. Die Studie bietet umfassende Analysen und praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Bewältigung dieser Probleme.