Multiprojektmanagement am Beispiel von Logistik und IT

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Das Buch behandelt das Thema Multiprojektmanagement, das in der Praxis und Literatur oft vernachlässigt wird, obwohl neue Projekte selten isoliert gestartet werden. Stattdessen müssen sie sich gegen bereits laufende Vorhaben behaupten, was zu einem Wettbewerb um Ressourcen, Budget und Aufmerksamkeit führt. Diese Situation fördert ein Silodenken unter Projektmanagern, die primär auf ihren eigenen Erfolg fokussiert sind, ohne das Gesamtwohl des Unternehmens zu berücksichtigen. Die Studie analysiert diese Herausforderungen und bietet Einblicke in effektive Managementstrategien.