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Die Studienarbeit beleuchtet die Auswirkungen der Globalisierung auf Unternehmen, insbesondere den gestiegenen Wettbewerbsdruck und die Veränderungen in der Marktstruktur. Es wird aufgezeigt, wie Organisationen sich an die neuen Anforderungen anpassen müssen, um Kosten zu senken und Wachstum zu generieren. Dies führt zu komplexen Veränderungsprozessen, die oft externe Beratung erfordern. Der Text analysiert auch die Entwicklung des deutschen Beratungsmarktes, der seit der Dotcom-Krise konsolidiert und seit 2005 ein signifikantes Wachstum verzeichnet, was den steigenden Bedarf an Unternehmensberatern unterstreicht.
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Prozessberatung und Rolle des Beraters im Change Management, Christian Sander-Beuermann
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