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Die Arbeit untersucht, wie Managementtechniken eine effizientere Projektplanung unterstützen können. Fokussiert auf vier spezifische Aspekte, werden verschiedene Instrumente des Projektmanagements identifiziert und deren Funktionen in Bezug auf Aufgabenstrukturierung, Projektablauf, Terminierung und Ressourcenplanung analysiert. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie diese Techniken die Effizienz der Projektplanung steigern können, indem sie klare Strukturen und Abläufe fördern. Die Ergebnisse bieten wertvolle Erkenntnisse für die Anwendung im praktischen Projektmanagement.
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Managementtechniken und ihre Funktionen für die Projektarbeit, Julia Sinz
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