Wie trägt der KVP zum Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie bei und welche Differenzen ergeben sich zwischen Theorie und Praxis am Beispiel der Volkswagen AG?

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Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) spielt eine zentrale Rolle im Qualitätsmanagement, insbesondere in der Automobilindustrie, wie am Beispiel der Volkswagen AG verdeutlicht wird. Die Arbeit untersucht die Unterschiede zwischen theoretischen Konzepten und deren praktischer Anwendung. KVP wird oft nur als Mittel zur Kostensenkung wahrgenommen, hat jedoch das Potenzial, umfassende Prozessoptimierungen zu erreichen und Verschwendungen zu beseitigen. Dadurch verbessert sich die Qualität der Arbeitsabläufe und der Produkte, was für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen entscheidend ist.