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Die Arbeit untersucht, wie das Balanced Scorecard-Konzept speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) angepasst werden kann. Zunächst wird das allgemeine Konzept der Balanced Scorecard erläutert, gefolgt von einer detaillierten Darstellung des klassischen Modells von Kaplan und Norton. Dabei liegt der Fokus auf den verschiedenen Perspektiven der Balanced Scorecard und deren Wechselwirkungen, um spezifische Empfehlungen für KMU zu entwickeln.
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Balanced Scorecard: Einsatzmöglichkeiten bei KMU im Vergleich zum Großunternehmen, Ellen Fischer
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