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Die Studienarbeit beleuchtet die Teamentwicklung als zentrale Methode der Personalentwicklung. Sie gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Im theoretischen Abschnitt werden die Ziele und die Moderationsmethoden der Teamentwicklung detailliert beschrieben, einschließlich der Phasen, die ein Team durchläuft. Der praktische Teil nutzt persönliche Erfahrungen, um ein konkretes Beispiel für Teamentwicklung zu analysieren. Diese Kombination aus Theorie und Praxis ermöglicht eine fundierte Reflexion über die Wirksamkeit von Teamentwicklungsprozessen.
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Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, Nadja Planic
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