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Die Arbeit analysiert die Performancemessung von Unternehmen im Kontext des Beteiligungscontrollings und untersucht die Entwicklung von Anreizsystemen zur Motivation der lokalen Geschäftsführungen. Dabei werden spezifische Methoden und Strategien vorgestellt, die eine effektive Steuerung und Optimierung der Unternehmensleistungen ermöglichen. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Performance und Anreizsetzung zu schaffen.
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Performance Measurement- und Anreizsysteme als Instrumente des Beteiligungscontrollings. Möglichkeiten und Grenzen, Stefan Schirmer
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